本網訊（通訊員 李錦飛）近年來，陜西農信紫陽農商銀行黨委緊扣省聯社“13541”和“11263”工作總思路，創新實施“五抓五促五提升”工作法，以“農信黨旗紅”品牌建設為統領，統籌推進學習教育走深走實，開辟了一條黨建與業務深度融合、同頻共振的發展之路。

抓思想鑄魂，促政治忠誠，提升“把方向”的能力。該行始終把政治建設擺在首位，嚴格執行“第一議題”制度，讓黨的創新理論入腦入心。2025年，中央八項規定精神學習教育扎實開展，4期專題讀書班、2次黨委班子專題研討、160次支部集中學習，讓紀律規矩刻印在每一位黨員干部心中。對照“88個是否”深入自查自糾，整改完成率達100%，“學、查、改、治”全鏈條作風建設體系日益完善。該行持續深化理論武裝，引導全員深刻把握金融工作的政治性、人民性，讓“金融為民”的價值追求扎根于心、見諸于行。

抓組織夯基，促堡壘堅強，提升“管大局”的效能。該行全面落實聯合支部“減量提質”要求，將支部從原來的聯合支部為主調整為14個，其中獨立支部10個，黨委班子成員全部下沉基層黨支部擔任支部書記，聯合支部占比從85.71%降至28.57%，實現了“支部建到網點”，徹底消除“零黨員網點”。按“六有”標準升級打造標準化黨建陣地14個，茶產業、鄉村振興2個特色黨支部脫穎而出，僅2025年，茶產業特色黨支部牽頭投放茶葉專項貸款1.2億元，帶動數百戶茶農增收致富。

抓隊伍賦能，促頭雁領航，提升“保落實”的合力。該行扎實推進“雙培養一輸送”機制，把業務骨干培養成黨員、把黨員培養成骨干，2025年將1名業務骨干發展為預備黨員，將9名黨員推上中層管理崗位，培養入黨積極分子21名。深化“紅色先鋒”機制，設立“黨員示范崗”，組建14支“黨員突擊隊”、4個產業鏈營銷專班。在“新禾行動”的戰場上，在“春茶保供”的第一線，突擊隊的旗幟始終高高飄揚。全年對接經營主體3821家，累計投放產業鏈貸款8.33億元。

抓融合發展，促主業提質，提升“破難題”的實效。面對年初政策性貸款集中到期帶來的增長壓力，該行沒有退縮，而是將其作為檢驗黨建成效的試金石。成功接續開辦“產業振興貸”，從源頭上破解了優質客戶的融資難題，班子成員帶領包聯部門深入包抓網點協助開展“納稅百強”和“春茶保供”企業走訪問需，為全行實體貸款投放打牢了基礎，實現了各項存貸款穩步增長，成功創建信用鎮5個、信用村86個，為2106家企業及市場主體授信21.5億元，不良貸款占比控制在較低水平，監管評級、央行評級持續向好，連續三年安全合規經營“零案件”。

抓清廉固堤，促風清氣正，提升“守底線”的定力。該行持續深化“五廉”建設，組織參觀廉政教育基地、觀看警示教育片、學習典型案例，扎實開展廉政談話，時時刻刻用身邊事教育身邊人。緊盯違規吃喝、收送禮金等問題開展專項整治，出臺業務招待費管理細則等制度，“三公”經費持續下降，一個風清氣正的政治生態正在紫陽農商銀行蔚然成風。

一審：徐思敏

二審：田   丕

終審：張   俊