與貧困戶“結親” 助力脫貧致富
——陜西省勞動模范 袁修龍
我叫袁修龍，男，漢族，生于1958年1月，現任旬陽縣隆科生態種植專業合作社理事長，2012年，榮獲“陜西省勞動模范”稱號。
我先后從事建筑、裝修、勞務等職業，積累了人生的財富。當我看到周圍與他朝夕相處的鄉鄰們仍未挪窮窩、拔窮根，我認為：“一個人富了，不算富；大家富，才算真的富！我要與貧困戶結親戚，當一回農民群眾致富的領頭人”。
2010年，我多方籌措近600萬元，于當年10月注冊了合作社，流轉土地3000畝，建成設施蔬菜1200畝，其中鋼管大棚502棟，日光溫室20棟，6連棟育苗大棚1個；建設蔬菜交易市場一個，農產品預儲冷庫500立方米，“農超對接”超市5個
2013年成功創建省級現代農業園區。2014年實現銷售收入近4000萬元，年末合作社分配利潤720余萬元，園區農民人均純收入近8000元。合作社于2015年被農業部授予國家級示范合作社稱號。2015年11月，習近平總書記指出，“要堅決打贏脫貧攻堅戰，決不能落下一個貧困地區、一個貧困群眾，確保到2020年所有貧困地區和貧困人口一道邁入全面小康社會”。看到黨中央這樣堅定的支持貧困地區加快發展，出臺優惠政策促進貧困群眾脫貧致富，我的信心和勁頭更足了，再一次下定決心大干一場，我傾其全部家當，再次籌資800萬元，建設稻油一體化示范區1580畝，生產優質稻谷1185噸，優質油菜籽316噸；建設農產品加工示范區120畝，建設優質糧油加及設施蔬菜配套加工廠，完成固定資產投入2114萬元，帶動了一批貧困戶脫貧致富。
一批又一批的貧困戶逐步擺脫貧窮，但還有一些群眾仍舊掙扎貧困線上。我看在眼里，急在心里，通過外出考察學習，充分認識到要徹底實現貧困群眾脫貧致富奔小康，必須解決貧困戶的產業發展問題，使貧困戶有持續穩定的收入來源。于是我結合實際，在充分尊重群眾意愿的基礎上，主動借鑒實踐“借還模式”，走出了一條符合當地貧困戶脫貧致富的好路子，全面助推貧困戶脫貧。
一是“借棚還錢”。合作社在平河村推出54個葡萄大棚免費提供給該村54戶貧困戶，并為其免費提供肥料，同時組織楊凌的葡萄專家對這54戶貧困戶進行為期2天的理論和實際操作培訓，經過培訓后，54戶貧困戶掌握了一定的葡萄栽植技術。合作社在第一年葡萄產量低的情況下，對這54戶貧困戶實行保底2000元的管護補貼，在第二年、第三年產量高時，合作社對產品以保底價格回收，大棚葡萄在豐產期產量可以達到3000余斤/棚，貧困戶直接增收7500余元。
二是“借仔還豬”。合作社免費向平河村、謝家村102戶提供黑豬豬仔，后期將派駐專業技術人員對貧困戶進行黑豬飼養技術培訓指導，貧困戶領養的母豬產出的仔豬，合作社以每只豬仔300元的價格保底回收，每頭母豬每年可產20只豬仔，每戶每年可增收4000元；貧困戶領養的育肥黑豬，合作社將以高于市場白豬價格的20%進行回收，通過黑豬產業帶領貧困戶增收。
三是“借田還魚”。為解決技術難關，去年冬季，我前往四川省崇州市、邛崍市、德陽市考察“稻田養魚”技術，后又到湖北省宜城市、天門市、潛江市對“稻田養魚”技術進行全面深度學習。采取村集體“統一流轉水田，統一經營管理”的模式，在馬家、卷棚、早陽等村連片發展“稻田養魚”1000余畝，帶動300余貧困戶1200多人參與，所產稻谷以每斤高于市場0.8元的價格進行回收，“稻花魚”以每斤高于市場2元的價格進行回收，畝產增收達2000元。
在產業發展過程中，群眾往往會遇到技術不熟練、管理跟不上、市場把不準、抗風險能力差等難題，我積極配合鎮、村，采取“黨建+Ｘ+貧困戶”模式，破解產業發展難題。為有效解決貧困戶產業發展“單打一”和農閑時間增收難的問題，我還新發展了30畝火龍果、60畝羊肚菌、100畝黃花、100畝軟籽石榴，帶動近400人就業，合作社產、加、銷一體格局基本形成，有效解決貧困戶日常增收問題。在促進貧困群眾脫貧致富的同時，合作社大力發展規模化、標準化、集約化生產經營，打造綠色健康農業產品品牌，“隆科綠園”品牌綠色蔬菜已經在旬陽周邊地區享有盛譽，走出了一條發展循環農業、造福一方的致富之路。
下一步，我將繼續發揮勞模示范引領作用，不忘初心，繼續踐行“我要與貧困戶結親戚，當一回農民群眾致富的領頭人”，為打贏脫貧攻堅戰做貢獻。
