記者 吳昌勇 通訊員 鄒斌
檢索安康衛生事業橫跨兩個世紀的發展簡史，在以時間和事件為軸構成的坐標系中，安康市中心醫院無疑有著尤為豐沛的力量延伸和精神牽引。
八十多年，既是成長史，亦是創業史。時光的大門緩緩開啟，安康市中心醫院的每一個發展節點，或多或少都有著安康衛生事業的側影。尤其是進入新世紀，醫院各項事業蓬勃發展，不僅奠定了行業龍頭老大的根基，也以其標本意義向外提供一份發展方案。
隨著陜南區域醫學中心的建成，不僅僅將醫院抬升到一個更高層次的發展水平，也讓創新和創業常態化，并在全社會置頂這種彌足珍貴的“精神密碼”。
目光聚焦之處，必然是改革發展的熱區。展望未來，安康市中心醫院又將貢獻怎樣的發展智慧，又如何帶給我們新的驚喜，在區域醫學發展的卷面又該如何精彩落筆？
答案離我們并不遙遠。
一部創業史，激情演繹“龍頭精神”
1937年8月1日，對于安康市中心醫院而言，注定是一個不可忘卻的日子。
這一天，在當時安康縣魯班巷48號的“四川會館”，陜西省第五行政區（安康）中心衛生院成立。17間共300余平方米的醫療用房，僅有10名工作人員，開設內外科門診。
在今天看來，當時的環境或許過于簡陋，甚至還不及一個鄉鎮衛生院。
此后醫院數更其址，幾易其名，直到2001年1月1日，院名由安康地區醫院變為安康市中心醫院。
隨著時間推移，醫院在慢慢“長大”的同時，也在面對包括戰爭、疫情、災害等在內的諸多嚴峻考驗。
從1996年被國家衛生部授予“三乙醫院”，到2003年被陜西省衛生廳授予“百姓放心醫院”；從1957年，全年門診人數首次突破10萬人次，到1991年，建筑面積9000多平方米的住院大樓竣工使用，再到2000年，編制床位逾500張……在每一個發展階段，醫院總是朝氣蓬勃，活力迸發。
進入新世紀，安康市中心醫院步入發展快車道，醫院基礎建設和綜合實力呈現出這樣的發展氣象：
2001年春夏之交，一座建筑面積16000平方米，高19層的內科醫技大樓竣工開診；
2003年，歷時八年的“第一次創業”，醫院固定資產由創業初期的1600萬元擴增到1.6億元，業務收入由不到1000萬元增至7000萬元，是年省衛生廳對地市級醫院綜合實力（27項指標）進行評比，醫院名列前三名；
2004年11月26日，總體投資900萬元，建筑面積8000多平方米，開設病床90張的安康中心醫院傳染病醫院開工建設。也就在這一年，醫院啟動了“第二次創業”。
2016年2月26日，投資2.71億元的安康市中心醫院江北院區投入運營，各項醫療救治工作已正常開展。至此，“一院三區”的布局基本形成。
在醫院骨架東進和北擴的同時，醫院的綜合實力和等級醫院創建也有精彩展現：
1997年醫院業務收入破千萬元；2007年醫院業務收入破億元大關；2009年“三甲醫院”正式掛牌，并于2017年順利完成復審。2010年，醫院業務收入達3億元，擁有病床810張；2011年，在步入發展快車道之后，醫院順勢啟動“第三次創業”。
一份成績單，盡顯實力和優勢
創業，創新，創優，在過去的八十多年，安康市中心醫院的鏗鏘步履中，總能看到這樣的發展秉持和遵循。
“不養一個懶人，不留一個閑人，不虧一個能人”，一代又一代的安康市中心醫院人，用心血和汗水托舉起一個又一個燦如朝霞的夢想，也讓醫院擁有更高的海拔和更大的輻射。
如今的安康市中心醫院，是我市唯一一所集醫療、教學、科研、急救、防保、康復為一體的綜合性國家三級甲等綜合醫院。醫院占地300畝，后續規劃面積143畝，建筑面積13萬余平方米，編制床位1650張，開放床位1785張，總資產13億元。
無論是緩解新時期“看病難”，還是在重大突發公衛事件中，安康市中心醫院總有自己的擔負，在打造“責任醫院”的生動實踐中，努力實現高質量發展。
設立市兒童醫院、市骨科醫院、市傳染病醫院、市腦科醫院、市精神病專科醫院、市職業病醫院、住院醫師全科醫生臨床培養基地和市醫療廢物處置中心……一個個金色牌匾，映照著澎湃在醫院決策者和全院職工內心的洶涌豪情。
體量背后是實力。73個臨床醫技科室，擁有2個省級臨床重點專科、2個省級優勢和特色專科、27個全市醫學重點專科及重點培養專科，19個全市診療質量控制中心，是全市120急救指揮中心掛靠單位，安康市護理學會、安康市口腔學會理事長單位。
注重學科建設，孕育了一大批名醫、大醫，并以其權威性和專業性成為各個領域的帶頭人。在2000多人組成的白衣方陣中，其中高級職稱職工276人、碩博士164人，享受國務院特殊津貼專家3人，省“35”人才和省衛生系統“215”人才4人，省級重點領域頂尖人才2人，市級突出貢獻專家4人，市級“拔尖人才”60人。人才的培養和儲備，使得“一院三區多中心”的大發展格局成功構建，也讓“講良心、重質量、守誠信”的服務理念和“樹名醫、建名科、創名院”的發展目標得以順利實現。
軟實力“硬”起來的同時，競爭力不斷抬升，醫院在醫療實踐中，出色完成一道道醫療領域的“填空題”。發展以微創介入診療技術、生殖醫學技術、分子生物學技術為主的“三大技術”，消化內鏡診療技術、腦卒中篩查與防治、心腦血管及腫瘤等介入放射技術已形成鮮明的技術特色和優勢。
近年來，承擔國家“863計劃”生物和醫藥技術領域重大項目“體外診斷技術產品開發”子課題2項，國家支撐計劃項目2項，國家衛生計生委醫藥衛生科技發展研究計劃項目1項，陜西省科研計劃項目2項，陜西省衛計委科研基金項目11項，發表SCI論文21篇，發表在醫學統計源期刊以上論文1000余篇。
國家住院醫師規范化培訓基地、國家胸痛中心認證單位、中國胸痛中心示范基地、國家心衰中心、高級卒中中心、中國房顫中心建設單位、國家消化道早癌防治陜南基地……緊隨“國”字號學科中心之后的，是陜西省首個獲國家胸痛中心的地市級醫院、陜西省心血管疾病研究中心分中心、中國富硒產業研究院硒與人體健康研究中心、安康市院士工作站、安康市危急重癥孕產婦和新生兒救治中心，等等，一系列的創新發展成果，讓醫院保持了健康平穩發展的良好勢頭。
到2018年年底，醫院全年門診診療量76.13萬余人次，病床使用率保持在107.89%；平均住院日10.4天。
一種新氣象，目標鎖定行業“一流”
8月20日，深入臨床一線，看望消化病科主任楊小翠、心內一科主任任暉、心內二科主任沈桂東三位享受國務院政府特殊津貼專家。
8月21日，看望慰問醫院離退休老干部，并走訪行政職能科室了解情況。
8月26日，實地調研了醫院重點項目建設工作并召開座談會議。
8月28日，赴醫院對口幫扶點平利縣廣佛鎮白果坪村開展脫貧攻堅工作。
這是陳文乾履新安康市中心醫院黨委書記、院長后，短短幾天的工作日志。作為衛生系統的“老人手”，在賡續和傳承、調研和思考之中，堅定了這樣的發展語氣，“人才建設是第一動力，專科學科提升是第一重點，改善醫療服務是第一舉措，科室要把建設一流專家團隊、一流專科學科、一流服務技術、一流醫院管理作為基本目標定位，加強學科建設、人才培養和文化建設，努力建設現代化、高水平區域醫學中心。”關于醫院的未來發展，陳文乾和他的團隊也勾畫出這樣的圖景：堅持把 “政府滿意、患者滿意、員工滿意”貫穿醫院發展始終；建章立制，以務實的作風，精細的管理實現醫院科學化、規范化運行，確保管理水平和醫院身份匹配；堅持把發展作為第一要務，激活人才、專科、技術、管理、服務要素，在治理結構、質量內涵、服務方式、管理理念上求突破；緊盯“陜南領先，全省一流”發展目標，構建“頂天立地”的學科集群，不斷提升競爭實力，增強員工干事創業的積極性和主動性；構建醫院核心價值體系，樹立良好的醫院形象和品牌，凝心聚力，弘揚醫院創新、創業精神，舞起“龍頭”，全力打造陜南區域醫學中心。
未來，醫院發展一定還有更多思考和規劃。采訪中，陳文乾告訴記者，安康市中心醫院的發展信心，來源于醫院發展的積累，來源于全院職工苦干實干的創業精神，只要帶好、管好、用好這個千名白衣天使方陣，就一定能實現更大的突破，也才不會辜負百萬患者的托付和信賴。
