記者 田丕
一個人的視野決定了她所能達到的高度和成就。緊隨國家“一帶一路”戰略步伐，讓“田珍茶葉”成為一張漂洋過海的中國“名片”。這是2019年，田珍的夢想。
早晨，田珍在平利縣長安鎮梁橋村的茶園里又遇到了曹世蘭婆婆，80多歲的年齡并沒有讓老人顯露疲態，老人在茶園里雙手翻飛，快速又靈巧地采摘茶樹上嫩嫩的葉子。“像曹婆婆這樣年歲的老人在梁橋村還有好幾位呢，她們不光把土地作為股份租給我們，還在茶園打一份工，掙兩份錢，多好。”
田珍及其公司發揮資金、技術、平臺優勢，推行“公司+合作社+基地+農戶”模式，采取“訂單經營、勞務用工、入股分紅、土地流轉、領辦合作社與協會”方式，累計帶動2216個農戶實現穩定增收，直接幫扶建檔立卡貧困戶218戶680人實現脫貧目標。
同樣住在梁橋村的楊興權也把自己的土地做了流轉，他自己高興地說“地入股，人入場，家里蓋起小洋房。”像楊興權這樣的貧困戶，在田珍企業里有三十多人。田珍茶業有限公司每年都會拿出一定預算，作為扶貧開支，為貧困群眾免費發放茶苗、有機肥和添置茶葉器具。
田珍認為，一個企業來做扶貧，不能是簡單的要錢給錢要物給物，“這只是一種變相的施舍，對于貧困群眾的長遠發展沒有一點好處。”她覺得扶貧如管理產業一樣，需要分析、規劃，在調研基礎上合理調配每一項資源，同時把貧困戶當做自己親人，只有這樣扶貧工作才會做的久。
為此，她創辦富硒茶產業化聯合體，與農戶簽訂產業幫扶、產品回購、技術服務協議，向貧困戶預賒種苗、肥料和茶葉機械，組織技術培訓，提供配套服務，組織發動市場經營主體累計幫扶貧困戶1086戶3800余人，組織指導聯合體21家經營主體幫扶貧困戶800戶。發起成立平利縣惠民茶葉服務專業合作社，引領社員幫扶貧困戶350戶1050人。
站在這樣的“高度”，讓田珍的視野看得更遠，更讓她意識到，只有自己是高級職業農民遠遠不夠，一個人的力量帶動的畢竟只有周邊的群眾，更多的農民能在實訓基地里面學到農業知識，一帶二、二帶四……“就像一個石頭投進水里，漣漪向四周和外部不斷擴大，更多的農民受到培訓，產業才能長久發展。”
她以市縣新型職業農民協會為平臺，領辦平利縣女子創業協會，為創業女性提供平臺。她認為，與現有的女企業家協會里面那些功成名就的大老板相比，這些女子創業者更為不易，也更需要協會這樣的“娘家”。為此，她四處取經，然后，手把手給姐妹們傳授經驗，甚至開設禮儀、形象課程。
她的成功也得益于職業農民的培養。田珍說，是職業農民培育讓她增長了知識，轉變了觀念，提升了素質，再造了靈魂，更讓她得到了幫扶和支持，成就了她的事業。
為了讓農民學到實用技術和知識，田珍在自己的茶企組建了企業科協，聘請省內和安康茶葉專家組建創新工作站，先后承擔并完成了陜西省茶葉全程機械化示范推廣項目，總結形成了以茶葉全程機械化裝備、技術規范、生產經營方式創新為主要內容的茶葉全程機械化“平利模式”，探索出以“三個五統一”為核心的機械化服務推廣方式。
在做好主打產業的同時，田珍還配套完善了茶旅基礎設施，培育觀光茶園，開發茶事體驗和旅游服務項目，打造出“田珍茶趣園”旅游品牌，促進一二三產融合發展。
18年來，她先后引進優良茶樹品種6個，引進茶葉全程機械化設備600余臺（件），采取流轉、租賃、合作經營方式，建成標準化茶產業基地2460畝，自建名優綠茶、紅茶、黑茶、茯磚茶、絞股藍茶等清潔化茶葉生產線5條，使公司茶葉機械化率達到85%。2018年實現銷售收入3947.50萬元。目前，公司集茶葉生產經營、科研示范、技術咨詢、茶事體驗、休閑觀光、茶藝展示、民宿美食和茶葉機械化推廣服務于一體。
和田珍聊天，她的視野也不再局限于一隅。“市場的容量大小取決于產業的好壞和大小，當茶葉基礎市場越來越大時，高端茶葉的市場容量也會隨之增大，帶動的‘蛋糕’也越大。只有把不斷吸納進來的農民都變成職業農民，整個產業的根基才能穩固。”
