安康新聞網訊（實習記者 李程）7月18日上午，安康舉行新聞發布會，介紹城市公立醫院綜合改革情況。記者了解到，去年10月份以來，我市啟動了城市公立醫院綜合改革，安康共有5所醫院拉入改革。根據《安康市城市公立醫院綜合改革實施方案》，將市中心醫院、市中醫醫院、市人民醫院、市婦幼保健院4所市辦醫院納入改革范圍，1所國企辦醫院水電三局職工醫院參照執行。
截止今年4月份，城市公立醫院完成了取消藥品加成、調整醫療服務價格、藥品和醫用耗材采購“兩票制”等多項改革，取得明顯成效。
工作開展以來，市委、市政府高度重視城市公立醫院改革工作，將市醫改領導小組組長調整為由市長擔任；成立了市級公立醫院管理委員會，由分管副市長擔任醫管委主任，加強對市級公立醫院的統一集中管理。5所城市公立醫院作為改革的責任主體，進一步健全了深化醫改的組織領導機構，明確責任分工和工作時間表，迅速有序推進改革。同時，各級各相關部門迅速行動，強力推進城市公立醫院在編制人事、績效考核、藥品供應、價格體系等方面的多項改革。
城市公立醫院改革是深化醫藥衛生體制改革的重點和難點，共有6個方面20多項任務。概括起來是“12345”的工作思路，即：實現轉換公立醫院運行機制這1個核心，遵循患者就醫負擔不增加、醫務人員收入不減少2項原則，同步實施取消藥品加成、調整醫療服務價格、藥品和醫用耗材采購“兩票制”等3項改革政策，落實控制醫院藥占比、耗材占比、檢查化驗占比、三級醫院普通門診就診人次占比等4項舉措，探索建立以管辦分開、院長負責、精細化管理為重點的現代醫院管理制度，以醫療聯合體、預約診療、引導患者合理就醫為切入點的分級診療制度，以規范技術使用、合理控制費用為著力點的支付方式改革制度，以降低藥品價格、提高供給能力、破除以藥養醫為出發點的藥品供應保障制度，以調動醫務人員積極性、體現勞務價值為落腳點的人事薪酬制度等5項制度，促進醫療服務可持續發展。
