通訊員 佘在琴 黃小柳
“2020年上半年，生產總值、規模工業增加值、社會消費品零售總額、五上企業培育、農村居民人均可支配收入增速等主要經濟指標位居全市前列，中心城市空氣優良天數171天，位居全省第一……”在這一系列耀眼奪目成績單的背后，既是漢濱區黨群齊心、奮力奪取疫情防控與經濟社會發展“雙勝利”的有力印證，也是多措并舉用好用活用實考核“指揮棒”、科學指引全區各級各部門攻堅克難、創先創優的生動實踐。
精細精準定指標，下好經濟社會發展 “先手棋”
如何進一步壓減考核項目、減輕基層負擔，讓目標考核“輕裝上陣”？如何讓鄉鎮和部門考核優勢和特色更加凸顯，引導他們實現特色發展、錯位發展、競相發展？
近年來，漢濱區認真貫徹落實中共中央《關于統籌規范督查檢查考核工作的通知》《關于解決形式主義突出問題為基層減負的通知》精神，緊扣區委十五屆十一次、十二次全會確定的目標指向，聚焦“12345”工作思路，持續探索壓減考核項目、改進考核方式，取得明顯成效，為全區追趕超越、引領發展增添了活力。工作實踐中，漢濱區針對不同考核對象，突出不同考核重點，圍繞中心工作任務和部門承擔重點工作量身定制“硬指標”，把脫貧攻堅、經濟發展、民生保障、社會治理、生態環境、黨的建設等方面重大部署、重點工作納入考核指標體系，確保考核緊扣發展脈搏;突出實事求是原則，根據區域特色、產業結構制定“個性化”考核指標，突出差異性，不搞“一刀切”，通過“量體裁衣”，強化考核指標的針對性、有效性；突出問題導向，強化底線思維，對安全生產、質量安全、國土資源安全、依法治理等近20項約束性、控制性指標建立負向扣分指標考核體系，逐項逐條亮紅線、明底線。
“在科學建立考核體系，合理設置考核指標時，堅持‘去虛向實，務實管用’的原則，嚴把指標準入，嚴審評分細則，力求考精考準，考實考績。” 該區區委常委、組織部部長、考核辦主任郭正鋒表示，通過構建精準科學考核機制，確保條件相當、職能相近的單位在相對公平的環境下“同場競技”，鼓勵各單位“跳起來摘桃子”，為全區經濟社會發展提供堅強支撐和有力保障。
常態常效抓督查，用活經濟社會發展“助推器”
督導檢查是推進工作、狠抓落實、實現目標任務的有效手段，也是改進干部作風，抑制形式主義和官僚主義，激勵廣大干部履職盡責、擔當作為，推動經濟社會高質量發展的必要途徑。如何統籌規范督查檢查考核工作，把督查檢查考核工作做得更好更有成效，讓中央和省委市委的各項決策部署在漢濱這塊土地落地生根、開花結果？
該區嚴格控制督查檢查考核工作總量，堅持以上率下，不斷增強督查檢查考核工作的科學性、針對性、實效性，切實減輕基層負擔，防止形式主義；建立完善常態化一線跟蹤考核機制，推動考核方式從年終考核為主向日常考核、定期考核、專項巡視、階段督查并重轉變；強化動態過程監控，對標市考指標建立“五級聯動”工作機制，層層壓實責任，傳導壓力。對脫貧攻堅等重點工作采取推動式督查、調研式督查、暗訪式督查，以績效考核指標為抓手切實提高工作質效。
考嚴考實樹導向，激發經濟社會發展“新動能”
考核目的就是激勵鞭策，考核結果運用是為了樹立獎優罰劣的鮮明導向，激發干事創業活力，目標考核與結果應用是一個完整的鏈條。如何讓二者相互不脫節，通過目標考核確立評優樹模導向，激發干部崇尚實干、攻堅克難的責任擔當？如何讓考核的“指揮棒”作用和激勵鞭策效果不打折扣？
該區用績效評估、效能互評等更加開放、更加積極的方式，讓基層主動認識問題，擔當履責；對工作成績突出、成效明顯、綜合評價高的單位進行表彰獎勵，對工作成績較差、綜合評價差、被“一票否決”的單位進行督責問效；突出問題導向，向被考核單位及時反饋考核中發現的問題和短板，加強督促指導，促進提質增效，助推追趕超越、引領發展目標如期實現。
堅持嚴管厚愛，鍛造高素質干部隊伍，激勵干部擔當作為、助推追趕超越。該區建立考核工作數據庫，探索年輕干部選拔“五選推優”機制，修訂“三項機制”實施細則，構建全方位立體式的干部監督機制，探索“選育管用”公務員管理做法、深化科級干部積分制管理……
去年以來，先后共表彰獎勵“敢擔當、善作為”優秀科級干部30名，運用“三項機制”調整干部182人，其中鼓勵激勵123人、能上能下59人，占調整干部總數的52.9%。2020年調整干部208人，運用“三項機制”調配干部152人，占比73.1%。其中運用鼓勵激勵134人、能上能下18人。
