本網訊（通訊員 羅玲玲）脫貧是眾多貧困家庭的共同愿望，也是各級黨組織肩負的重大歷史使命。其中非公企業和社會組織參與扶貧是全面打贏脫貧攻堅戰的重要舉措。漢陰縣將非公企業黨建與扶貧深度融合、齊推并進，引導非公企業積極參與脫貧攻堅，充分發揮非公企業在大扶貧格局中的獨特優勢。
在漢陰，有這樣一家非公企業——漢陰博元實業有限公司。2011年公司成立以來，就始終關注公益，組建了“博元公益”組織，長期堅持在環保、助學、扶貧等領域開展愛心服務活動，策劃組織公益活動1890余場次，共投入公益資金1000余萬元。它將自己的發展與精準扶貧緊密相連，不斷探索著企業參與脫貧攻堅的新模式、新方法、新機制，朝著資源整合、方法創新、管理規范的更深層次延伸和滲透。
探索“環保+公益”助力精準扶貧新模式
家住漢陰縣觀音河水庫附近的王廣運，今年63歲，妻子是殘疾人，家中3個孩子分別上中學、小學。全家從外村遷移過來，沒有土地，家庭沉重的負擔常常壓的他喘不過氣來。
2016年，王廣運作為貧困戶被村上推薦參加了“御源軍”，他每天身穿印有“御源軍”字樣的紅色馬甲，巡守在自己所分管的河段，將水上漂浮、草叢中潛藏的各種垃圾一一撿起，裝進袋子，然后用手推車拉回村子，和村上的垃圾一并分類處理。
“我每天工作4個小時，每個月就會有1000元的工資。”王廣運說，自從加入了“御源軍”，家里的生活不但有了初步保障，其余時間還能再打份零工，多掙點錢。
“御源軍”的構想起源正是源自于博元實業有限公司，公司總經理張元江，提出了讓貧困戶通過參與清掃河道的工作，為他們發一份工資，既能幫助他們，又可以為水源地提供長期的衛生保障，并為這支由近140名貧困戶組成的護水隊伍，起了個親切的名字——“御源軍”。
“如何把環保和扶貧有機結合起來，給受助者搭建一個勞有所得的平臺，讓他們體面、尊嚴地享受社會的幫助？”張元江說，我們成立“御源軍”，是做了上百次的公益活動之后才悟出來的。與各村簽訂保潔協議，走“公益環保+精準扶貧”的路子，既能讓山區的貧困戶們通過自己的辛勤勞動，盡快脫貧致富，也能讓漢陰的水更清，山更青！
“御源軍”模式正式試行后，第三個月就實現了觀音河流域的“零垃圾”。在此基礎上，博元公益不斷探索創新，2018年6月，又成立了“垃圾分類回收置換驛站”。通過制定分類標準和置換標準，采取積分換物，鼓勵村民進行垃圾分類收集，真正做到變廢為寶，讓資源得以實現二次價值和有效利用。
注重“扶貧+扶志”共圓貧困群眾致富夢
勤勞方可脫貧，肯干就能致富。很多貧困戶的現狀是因為思想貧困造成的，所以，“御源軍”倡導改變落后的環境先從改變自己開始，改變自己先從改變思想開始。
這些秦巴大山里的農民，有人甚至一生也從未進過學校，有人不識一個字，有人只是小學一二年級的文化水平。就是這樣一群人，通過組織定期培訓，學習中國夢、社會主義核心價值觀。現在，他們知道中國夢，了解社會主義核心價值觀。更為重要的是，他們懂得如何去踐行這些“大道理”，懂得感恩國家與社會，懂得感恩一切幫助他們的人。
“作為一個企業來說，在追求效益的同時，更要主動承擔相應的社會責任。作為一個企業家來說，人生價值絕不是創造多少財富，而是為他人、為這個社會貢獻了多少力量。”這是張元江經常說的一句話。
2016年公司出資100萬元，成立了“博元扶貧幫困基金，在兩個貧困村建立了食材基地，并與西安幾家大型企業建立合作關系，全面收購貧困群眾家禽、蔬菜、瓜果等農副產品，年收購額達到100余萬元。先后為貧困群眾提供工作崗位400余個。
把企業辦成脫貧平臺，把致富的信念播撒在鄉親的心田。2015年張元江入選“中國好人”，多次被授予“慈善貢獻先進個人”，先后榮獲“第十一屆中國青年志愿者優秀個人獎”、“陜西省五四青年獎章”、“陜西省優秀志愿者”、第四屆安康市道德模范”、“第五屆安康勞動模范”、安康市人大代表“履職十佳”稱號、“安康好人”、“護水志愿者”等榮譽稱號。
依靠“黨建+文化”引領企業發展新活力
對于非公企業，有人認為黨建工作是軟指標，是可有可無的事，只要把經濟發展搞上去了就行。然而，張元江卻認為，企業只有抓好了黨建工作，才能使企業文化、企業形象得到提高，才能更好地促進企業的發展。
公司于2012年6月申請成立了黨支部。經過7年的不懈努力，2018年6月博元公司黨支部被省委組織部表彰為“全省五星級非公有制經濟組織黨組織”。支部也由當初的3名黨員發展為今天的13名黨員，且黨員全部進入公司管理層。在博元公司，一條條黨建標語掛滿墻壁，一篇篇黨員心得貼滿宣傳欄……在這里，能感受到濃厚的黨建工作氛圍。
在發展過程中，黨支部充分意識到，沒有能力和素質過硬的隊伍，就沒有企業的未來。黨支部把第一課放在抓培訓，強素質上。一方面結合企業實際，在落實“三會一課”制度的基礎上，把黨的政治理論、社會主義核心價值觀等內容納入各部門每天的晨會必修課，每天學習10分鐘，潛移默化地不斷提升黨員黨性修養。另一方面，堅持請進來與走出去相結合，有計劃地安排公司員工分批赴外地學習，接受新事物、更新新觀念，并通過邀請知名管理學者到公司進行講學，給員工傳授做人做事和先進管理經驗。8年來，公司黨支部共輸送20批次600余人次到各地學習，邀請專家學者到公司講學15場。
同時，為增強企業黨組織凝聚力，公司堅持以黨建文化引領企業職工文化，創新推出一系列主題鮮明、吸引力強的主題活動。在企業中設立“最美博元人”“公益之星”“優秀員工”等示范崗位，讓廣大員工學有榜樣、做有標桿。通過活動的開展，讓黨組織政治核心作用得到逐步體現，黨員的帶頭作用得到激發，活動的效應在延續和放大。
“公司黨支部自成立以來，我們始終堅持以“聚焦黨建核心、塑造企業文化、點亮公益品牌、助推企業發展”為核心，為企業發展不斷注入勃勃生機。”張元江說，黨建文化、博元文化正逐漸成為了博元職工的自覺行動，“與黨同心，與企業同行”已經成為所有博元人的共同價值追求！
