記者 陸青波 通訊員 李培 沈康
從自己家到社區黨群服務中心要多久？對于這個問題，家住漢陰縣城關鎮長樂社區81歲的張世保給出了他的答案——以前40分鐘左右，現在5分鐘之內。張大爺此前是原新城社區的老年協會會員，經常參加協會組織的相關活動，從社區黨群服務中心到家這段路，他記不清走了多少回。
張大爺所在的原新城社區占地3平方公里，轄16個居民小區，有人口8612戶18326人，社區“兩委”成員7人、網格長154人，是漢陰縣人口最多、面積最大的城市社區。面廣事多人多，曾經，作為新城社區黨支部書記兼居委會主任代小琴，每天在轄區里走上一遍，都需要開車出行。
“原新城社區管理了城區近二分之一的面積，轄區人口多且流動性大，尤其在疫情防控期間，社區開展工作相當吃力，暴露出的轄區范圍超規模和片區分散等問題突出。”漢陰縣城關鎮黨委書記張世洲如介紹。
為破解社區體量大、管理不到位、服務跟不上等問題。2022年，漢陰縣深入貫徹省、市城市基層黨建引領基層治理工作會議精神，以“五同”工作機制為抓手，持續優化自治環境，將5000戶以上“超大社區”優化拆分作為提升社區服務治理能力、減輕社區工作負擔的首要破題之舉。在全面調查走訪、征求意見的基礎上，根據人口分布、便于管理的原則，并綜合商超、學校等區位因素以及縣城發展建設規劃等，將原新城社區合理拆分為長樂、鳳臺、新城、城東4個城市社區，并通過劃撥、租賃等方式，先后投入資金1280余萬元，落實了新成立的4個社區辦公場所，遴選新增社區“兩委”干部15名，招錄社區工作者11人，城市社區由5個變為8個，同時劃分小區（樓棟）治理網格220個，組建網格黨組織46個。
在社區優化拆分工作中，該縣還打出小區黨組織和社區物業黨建聯建組合拳。由社區黨組織牽頭指導小區選舉組建業委會，業委會成員進入物業公司兼任管理層、鼓勵物業企業負責人擔任居委會兼職委員，推行“雙向進入、交叉任職”，采取單獨建、聯合建、掛靠建、選派黨建指導員等多種方式，建強物業企業黨組織，大力培育群眾貼心人、小區好幫手、城市新管家，有效提升了服務群眾的質效。對于“三無小區”，實行社區兜底管理，成立志愿者服務隊，充分調動小區老黨員、志愿者、“雙報到”下沉黨員干部、熱心居民等力量，有序組織引導小區居民自治。截至目前，26名駐區單位科級干部，7名物業負責人兼任社區“兩委”委員，119個黨組織縣級駐區單位，“兩新”組織分片區包小區，1300余名在職黨員干部下沉小區、商戶和新就業群體“報到領崗”“點亮微心愿”，解決群眾各類急難愁盼問題568件。
如今，走進新成立的鳳臺社區黨群服務中心，映入眼簾的是一站式便民服務大廳，綜合社區物業管理、計生服務、就業咨詢、社會救助、養老服務和醫療保障等多個辦事窗口，大廳的電子屏循環滾動播放居民辦理各類手續所需資料和流程，極大地方便了轄區群眾辦理各類事項。隨著居民需求的多樣化，社區規范設置了黨員活動室、矛盾糾紛調解室、新時代文明實踐站、多功能會議室、老年活動室、圖書閱覽室、未成年人活動室等多功能辦公用房以及植物科普園，為居民提供更加種類豐富、滿足居民需求的貼心服務。
“孫子放暑假了，家里待不住，天氣炎熱，就帶著他來社區圖書室看看書、吹吹空調。這里地方寬敞、環境又好，方便又安全”。家住鳳臺社區的胡遠斌老爺爺是大型社區拆分后的受益者之一。
“推動超大社區‘瘦身’，是打通服務群眾‘最后一公里’的現實需要，也是滿足人民日益增長的美好生活需要的重要保障。下一步，我們將采取‘國企帶社區’思路，撬動國有公司力量，推進社區黨群服務中心建設，發展壯大社區集體經濟，著力打造一批群眾家門口的紅色陣地。”漢陰縣委組織部負責人表示。
讓社區“瘦”下來，服務“優”起來。居民到新社區黨群服務中心距離較原來縮短了，附近老年群眾到社區辦事、活動更加便利，社區服務資源逐漸增加，群眾的獲得感和幸福感持續提升。
