為突破寄遞物流“管理難”的瓶頸，旬陽縣公安局堅持公安主導，構建政府、協會、企業三方體系，實現了該行業科學、規范和嚴密的安全運作，保障了社會治安穩定和群眾生命財產安全。
“園區式”經營，以“創新”轉型升級。經過調研和論證，積極推動寄遞物流“劃行歸市”管理，著力打造“魯家壩寄遞物流園區”，破解了寄遞物流經營“散而亂”難題。摸清底數“一家不能漏”。經過“拉網式”深度摸排，全縣42家快遞企業、10家物流企業全部入駐園區，由過去“分散經營”變為現在“集中經營”，提升了產業規模效應，實現了轉型升級。嚴格管控“一絲不能松”。全縣寄遞物流行業共有運輸車輛64輛、分撿庫房52個、從業人員達160人，通過逐車逐人信息采集，建立完善信息臺賬，全面掌握企業經營現狀、經營規模、業務范圍、從業人員和運營路線等情況，做到精準管控。規范經營“一點不能亂”。嚴格按照“誰經營，誰負責”、“誰收件，誰負責”的原則，逐件落實實名登記制度，并對收寄物品名稱、驗視人、寄件人、收件人的身份信息詳細登記。
“協會式”管理，以“自治”激發活力。在公安機關倡導下，成立了“旬陽縣寄遞物流業協會”，制定了《協會章程》和《協會會員管理辦法》，通過協會管理實現了行業自治。建立行業微信群，打造“指尖服務圈”。適時發布安防提示、行業預警、動態交流等信息，提升管控時效性。強化交流互動，對日常管理漏洞、服務舉措提出建議或意見，提升管理服務水平。建立安全培訓站，提升“行業自律度”。依據《企事業單位內部治安保衛條例》，推動落實行業安全保衛主體責任。采取“基地+網絡”的模式，加大安全培訓力度，以責任促安全、以安全提效益。建立企業協作網，增進“行業認同感”。發揮協會作用，幫扶協調解決經營中存在的問題，督促寄遞物流企業開展自查自糾。定期邀請公安、郵政、工商等職能部門進行分析會商，互通信息、研判形勢，提出針對性工作措施。
“一站式”服務，以“滿意”務求實效。以為企業減負為出發點，旬陽縣公安局籌資20余萬元購買一臺X光機，成立“旬陽縣寄遞物流安檢中心”，推行“一站式”服務，贏得了企業滿意。企業備案實現“一企一檔”。經郵政、工商部門注冊取得經營許可證后，向公安機關進行備案。提交本企業基礎設施情況、經營范圍、法人員工基本情況和安全防范措施的相關資料，逐一登記造冊建檔，做到底數情、情況明。企業經營實行“一月一訪”。簽訂《寄遞物流安全管理責任書》，派出所開展常態化督導，聯合郵政工商部門每月開展一次訪查。了解存在問題、落實主體責任、規范經營流程、督促整改安全隱患。企業困難實行“一事一幫”。深入了解企業經營狀況、員工思想動態和周邊治安環境，摸排化解內部矛盾，協調解決外部糾紛，切實幫扶解決存在的困難，讓企業感到知心、暖心、舒心。
“全程式”監督，以“規范”筑牢安全。在監督管理工作中，堅持以“查苗頭、治隱患、保安全”為核心，全面強化工作措施，以“安全運營”模式確保寄遞物流企業大事沒有、小事不出。完善寄遞流程管控機制，按照“三個100%”的要求，嚴格收寄物品驗視、封箱、配送、儲存、交接等各個環節簽字制度。通過“郵政管理系統”開展網上巡查，進行實名預警，實現智能管理，提高監管效率。完善信息化管理平臺，整合寄遞物流園區視頻監控，對接公安視頻實戰系統，以信息化管控的方式實現與公安警務實戰平臺的實時對接，通過對行業信息的積累、分析、研判、反饋，有效降低公共安全風險。完善依法倒查追責機制，對拒不執行“三個100%”制度或存在其他安全隱患的企業，嚴格按照法律規定進行處罰，并跟進督導措施，確保整改到位，消除隱患、堵塞漏洞、保障安全。
